Évaluer la performance commerciale au moyen d'indicateurs commerciales

Preuve 1: Bilan comptable d'une entreprise

Lors de cette évaluation, j'ai utilisé différents indicateurs tels que le chiffre d'affaires, le taux de conversion, le panier moyen, et d'autres indicateurs clés propres à l'activité commerciale de l'entreprise. J'ai effectué une analyse approfondie des données disponibles, en comparant les résultats avec les objectifs fixés et en identifiant les forces et les faiblesses de ma stratégie commerciale.
Ce processus m'a permis d'avoir une vision claire de la performance de mes actions commerciales et de prendre des décisions éclairées pour améliorer mes performances. J'ai pu identifier les aspects de ma stratégie qui fonctionnaient bien et ceux qui nécessitaient des ajustements.
Je suis satisfaite d'avoir acquis cette compétence, car elle est essentielle pour mesurer l'efficacité de mes efforts commerciaux et prendre des décisions stratégiques informées. Je suis convaincue que cette compétence me sera précieuse tout au long de ma carrière, car elle me permettra d'optimiser mes performances commerciales et de contribuer au succès de l'entreprise pour laquelle je travaille. 

Analyse personnelle

Preuve 2: Exercice Carloni TD

Bilan d'analyse

J'ai trouvé cet apprentissage critique extrêmement intéressant en raison de ma curiosité naturelle et de ma capacité de réflexion. J'ai vraiment eu l'impression de jouer un rôle au sein de ces entreprises, en cherchant des solutions pour répondre à leurs besoins, et j'ai vraiment apprécié cette expérience.
Je constate que j'ai suivi une approche similaire entre les deux travaux, à l'exception du changement d'indicateur, car les formules utilisées restent les mêmes.